A estratégia de produção é composta dos seguinte elementos: avaliação das necessidades dos clientes, avaliação do desempenho da produção, definição dos objetivos de produção, avaliação dos recursos produtivos, elaboração do plano de ação, avaliação do plano de ação com as demais áreas funcionais (produção, marketing, ...
A estratégia da produção diz respeito ao estabelecimento de políticas e planos amplos para utilizar os recursos de uma empresa, visando uma melhor sustentação de sua estratégia competitiva a longo prazo. ... Usualmente são utilizados quatro critérios competitivos básicos: custos, qualidade, entrega e flexibilidade.
- Controle da produção: é a última etapa do PCP e consiste no acompanhamento dos processos produtivos a fim de verificar o andamento da produção conforme o planejado, ou seja, verificar se o que foi decidido no plano agregado, programa mestre e programação detalhada está sendo realizado./span>
Controla entradas e saídas de produção, acompanha programação e beneficiamento de máquinas e verifica tempo de fabricação, a fim de manter os processos dentro dos parâmetros estabelecidos.
O planejamento, programação e controle da produção é uma área de decisão da manufatura, relacionada ao planejamento e controle dos recursos do processo produtivo, com o objetivo de gerar bens e serviços./span>
O que é programação da produção É a técnica de PPCP que permite determinar o que vai ser produzido, em qual quantidade e como, além de definir quem vai conduzir o processo e quando ele será feito. É a programação da produção que faz todas essas variáveis interagirem de forma harmônica./span>
O Projeto da Produção é a etapa onde, através de políticas e estratégias produtivas de desenvolvimento do processo de trabalho e da organização e planejamento da produção, são definidas as atividades produtivas e sua seqüência tecnológica de produção bem como sua base técnica.
Os recursos produtivos, ou fatores de produção, correspondem aos elementos utilizados nos processos produtivos de todos os tipos de bens necessários à vida material. ... Assim, em linhas gerais, os principais recursos produtivos estão entre: trabalho, terra, matéria-prima, capital e capacidade de produção.
Entenda como essa ferramenta é importante para sua empresa. ... Para minimizar essas variações entre aquilo que é planejado e o que acontece, existem ações de controle que uma empresa pode tomar. Para isso, foi desenvolvido o conceito de PPCP, sigla para Planejamento, Programação e Controle de Produção./span>
Etapas do Planejamento e Controle de Produção O Planejamento e Controle de Produção é feito em três etapas, a saber: Pré-planejamento; Planejamento; Controle./span>
As principais vantagens competitivas são: Custo, qualidade, flexibilidade, velocidade e confiabilidade./span>
A produção é central para a organização porque é lá que são feitos os bens e serviços que são a razão da sua existência. Não necessariamente é a área mais importante, mas é uma das principais funções de qualquer companhia.
A administração da produção de uma indústria é de essencial importância para garantir um produto de qualidade e dentro dos padrões esperados para os clientes. Quanto mais eles estiverem satisfeitos com o seu produto, maiores serão os lucros da sua empresa./span>