Resposta. Os papeis interpessoais – os administradores também desempenham os papéis de chefe, líder e contato. ... Os administradores usam memorandos, ordens, cartas e comunicações pessoais diretas como reuniões, discussões informacionais e relatos formais para transmitir essas ideias.
Há organização é entidade social que seria um grupo estruturado de pessoas que atuam em conjunto para alcançar objetivos comum. ... Os administradores são importantes para o sucesso da organização, porque fazer que os organizadores utilizem corretamentes seus recursos para atingir seus objetivos.
Papeis informacionais – os administradores desempenham papéis informacionais ao: controlar o fluxo de informações; disseminar informação para outras pessoas e servir como porta-vozes para pessoas de fora da sua organização. ... Esse talvez seja o papel menos popular que os administradores devem desempenhar.
As competências duráveis de um bom administrador Para Chiavenato, o administrador precisa ir além das habilidades técnicas, humanas e conceituais, sendo necessário desenvolver também três competências que ele nomeia de duráveis. São elas: o conhecimento, a perspectiva e a atitude.
5a Questão (Ref.: Acerto: 1,0 / 1,0 Quando o administrador atua como símbolo e representante da empresa para proferir discursos, comparecer em solenidades e fazendo contato com autoridades representando a empresa, está desempenhando (C) Papéis interpessoais de solução de conflitos (E) Papéis interpessoais ...
Os papeis interpessoais são aqueles em que o gestor deverá observar as diversas relações existentes dentro da sua empresa e assim promover meios de melhorar a ambientação entre as pessoas.
Papéis do Administrador: Interpessoais (representação, liderança e ligação), Informacionais (monitoramento, disseminação e porta-voz), Decisórios (empreendedor, solucionador de conflitos, alocador de recursos, negociador).
Papeis interpessoais - envolvem as relações. Papeis informacionais - envolvem a obtenção e transmissão de informações. Papeis decisoriais - envolvem as tomadas de decisão e resolução de problemas.