As oportunidades e ameaças fazem parte da análise externa, ou seja, suas existências não dependem das atitudes da empresa — no entanto, isso não impede de influenciarem o seu futuro. Na análise SWOT, você consegue identificar quais fatores externos podem impactar o seu negócio e como agir diante disso.
As ameças dizem respeito a problemas que podem prejudicar a sua empresa. Uma boa dica para identificar ameaças é começar olhando para a concorrência; em que aspectos os seus concorrentes são melhores que você ou lidam melhor.
De acordo com o estudo da Allianz Global Corporate & Speciality, baseado em mais de 4 mil respostas com empresários de todo o mundo, as cinco maiores ameaças para empresas brasileiras em 2017 foram: interrupção de negócios; desenvolvimentos de programas de controle econômico, aumento da deflação, inflação; crimes ...
Mas afinal, quais são as maiores ameaças para empresas brasileiras?
A matriz F.O.F.A. é um instrumento de análise de negócio simples e valioso. Sua finalidade é detectar pontos fortes e fracos de uma empresa, com o objetivo de torná-la mais eficiente e competitiva, corrigindo assim suas deficiências. O nome é um acrônimo para Forças, Oportunidades, Fraquezas e Ameaças.
Como fazer a análise SWOT pessoal?
A matriz SWOT permite identificar aspectos que podem ser favoráveis, ou não, no planejamento da marca. Entre eles, podemos destacar a força da marca, a participação no mercado, a localização e até mesmo qual é o conceito que a empresa possui no mercado.
Ao estabelecer estratégias avalie os pontos fortes e fracos da sua empresa e as ameaças e oportunidades proporcionadas pelo ambiente externo, utilizando a Matriz SWOT. Uma análise SWOT é a parte integrante de qualquer bom plano de negócios.
A análise SWOT pode te ajudar a detectar esses riscos e ameaças, fazendo-o refletir sobre o contexto e impactos. A partir isso, será mais fácil inserir ações necessárias no planejamento estratégico e montar uma força-tarefa para contornar ou resolver os problemas e seguir avançando.