Contabilidade Tributária é a parte da contabilidade que cuida da administração de tributos de uma empresa. Também conhecida como Contabilidade Fiscal, ela abrange todos os procedimentos utilizados para organizar o pagamento de impostos e definir as melhores estratégias para gerenciá-los.
A CONTABILIDADE COMO INSTRUMENTO DE GESTÃO EMPRESARIAL. A contabilidade é uma ferramenta indispensável para a gestão de negócios. ... Contabilidade Gerencial, em síntese, é a utilização dos registros e controles contábeis com o objetivo de gerir uma entidade.
A contabilidade através de números econômicos e financeiros traz informações relevantes, para que o empresário possa ter dados importantes para mudar os setores da empresa que não estão dando retorno financeiro para a mesma.
A contabilidade pode auxiliar na gestão empresarial fornecendo informações, analisando dados, identificando oportunidades, entre outros. ... Além disso, com a integração contábil, fica muito mais fácil se conectar aos dados e movimentações financeiras dos clientes proporcionando ainda mais agilidade nas tarefas.
A contabilidade é a área responsável por analisar os demonstrativos e os relatórios contábeis gerados nas ações anteriores. Com todos os dados, é possível apurar os resultados que foram obtidos e projetar números possíveis para o futuro. Para o gestor de uma empresa, essa etapa é uma das mais importantes.
A contabilidade é a ciência que auxilia no processo de administração de um negócio, tendo papel crucial na tomada de decisões. ... Ou, em outras palavras, o instrumento auxiliar na administração empresarial e na tomada de decisões. Disso, é possível imaginar o papel e a importância da contabilidade.
A contabilidade gerencial possibilita o gerenciamento correto das informações, visualizando-as como uma peça administrativa e uma ferramenta de ajuda ao administrador da empresa. É como se fosse um termômetro que mede e trata a saúde geral de uma organização.
A utilização da Contabilidade Gerencial em Micro e Pequenas Empresas auxiliam no desenvolvimento das estratégias de futuras decisões, com informações mais claras, precisas e úteis sobre a atual realidade da empresa, que, se bem interpretadas, facilitam o ponderamento dos administradores sobre ações a serem tomadas, ...
Segundo Anthony (2015), a contabilidade gerencial fornece a gerentes e funcionários de uma organização informação relevante, financeiras e não financeiras, para tomada de decisão, tais como: alocação de recursos, monitoramento, avaliação e recompensa por desempenho.
A contabilidade gerencial fornece informações necessárias para a administração e para o desenvolvimento de uma empresa. Neste contexto, o contador é o profissional capaz de interpretar e explicar os dados contábeis para os donos do negócio, diretores e gerentes da empresa.
A meta da contabilidade de custos no planejamento é definir os objetivos e preparar orçamentos. Do mesmo modo, visa também organizar e emitir instruções para o bom funcionamento de toda a atividade. Quando combinada com a função de controle e implementação dos planos, constitui o processo de gerenciamento.
São consideradas como funções da contabilidade em uma empresa, exceto: a) Registrar as movimentações econômico-financeiras. b) Elaborar demonstrativos financeiros para tomada de decisões. ... e) Fornecer informações para a análise da situação econômico-financeira.
A meta da contabilidade gerencial é viabilizar as informações de que necessitam para o planejamento, a direção e a tomada de decisão. Se o objetivo é ser um administrador eficaz, é substancial um conhecimento profundo de contabilidade gerencial.
De acordo com Henrique (2008), as ferramentas da contabilidade gerencial são: Balanço Patrimonial, Demonstração do Resultado, Elaboração de Índices Financeiros e Econômicos (através do Balanço Patrimonial e da Demonstração de Resultado) e a Demonstração de Fluxo de Caixa.
Para auxiliar na tomada de decisões, os contadores projetam cenários, demonstrações financeiras, pontuações de crédito e outros elementos que permitem uma análise mais inteligente das opções do gestor. Com as ferramentas contábeis, torna-se possível elaborar estratégias que garantirão o desenvolvimento do negócio.