Quais são os perfis de liderança mais comuns?
Dos estudos sobre a teoria dos estilos desde o início do século 20, destacam-se três. São eles: LIDERANÇA AUTOCRÁTICA, DEMOCRÁTICA e LIBERAL. Também sabemos que não existe um estilo correto, os três estão certos, porém, o grande desafio do líder é saber quando aplicar cada estilo.
Principais Tipos de Liderança
Independentemente de seu perfil, um líder precisa ser cativante, compreensivo e saber incentivar os seus liderados para conquistar seguidores de fato. Do contrário, seus funcionários não se sentirão motivados. A liderança ideal é aquela que tem as características adequadas na medida certa.
Tipos de liderança: aprenda sobre os 7 principais!
Tipos de Liderança Organizacional: quais são e suas características
O exercício da liderança na enfermagem é uma prática que exige conhecimentos, avaliação pessoal e habilidades para sensibilizar os supervisores, os técnicos e os auxiliares, além da tomada de decisões fundamentais na assistência.
A liderança torna-se essencial na vida profissional do enfermeiro, pois estar apto para se comunicar claramente com o grupo, ser capaz de apontar soluções para os conflitos e ter iniciativa na tomada de decisões são atributos que garantem um desempenho satisfatório na arte de cuidar.
Enfermeiros-líderes estabelecem o tom para o atendimento com base na equipe. A qualidade do cuidado, do tratamento e dos serviços depende da coordenação e da comunicação do plano de cuidado entre a equipe de atendimento de saúde, com o objetivo de otimizar os recursos e proporcionar segurança ao paciente.
Quando o enfermeiro desenvolve a competência liderança, pode ocorrer a diminuição no descontentamento por parte dos membros da equipe de enfermagem relacionados à jornada de trabalho e a remuneração, já que ele contribui com o envolvimento, satisfação e motivação na atividade profissional dos membros dessa equipe.
Neste sentido, os enfermeiros que almejam prosperar na posição de líder da equipe de enfermagem necessitam desenvolver algumas características, sendo elas: comprometimento, credibilidade, comunicação, responsabilidade, bom senso, autoconhecimento e o bom humor.
Como Liderar uma Equipe de Enfermagem?
A gerência do cuidado realizada pelo enfermeiro relaciona-se diretamente à busca pela qualidade assistencial e de melhores condições de trabalho, por meio de ações como: realização do cuidado, gerência de recursos humanos e materiais, liderança, planejamento da assistência, capacitação da equipe de enfermagem, ...
IMPORTÂNCIA DO ENTENDIMENTO SOBRE GESTÃO NA PRÁTICA DO PROFISSIONAL DE ENFERMAGEM. ... O enfermeiro necessita ter entendimento sobre gestão e desenvolver habilidades para tal função e dessa maneira se tornar capaz de organizar a unidade, coordenar os profissionais que nela atuam e controlar os processos estabelecidos.
E o planejamento e a organização da assistência a ser prestada. ... Administração aplicada à enfermagem é saber planejar, coordenar, organizar, liderar e supervisionar uma assistência adequada ao paciente para garantir o seu bem estar...
De acordo com estudiosos sobre o assunto(10–11), as atividades administrativas do enfermeiro incluem: assistir a passagem de plantão; controlar assiduidade, pontualidade e disciplina de seus funcionários; elaborar escalas de serviço mensalmente e escala de folga/férias dos funcionários; organizar e participar do ...
Em síntese pode-se dizer que na enfermagem, a função administrativa, consiste no planejamento da assistência, no provimento de recursos físicos, humanos, materiais e financeiros, bem como a tomada de decisão, na supervisão e na liderança da equipe de enfermagem, provisão de recursos necessários à implantação do plano ...
As etapas do processo administrativo são planejamento, organização, implementação ou gerenciamento e controle.
Os estudos realizados na área da administração retratam o papel clássico e histórico do administrador o de alguém responsável pelo trabalho dos outros, papel este que fica evidente no trabalho da enfermagem, que consiste em orientar, dirigir e controlar o esforço de um grupo para um objetivo em comum (SILVA, 1993).
Para ele, essas decisões são agrupadas em cinco processos distintos e inter-relacionados: planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar. Hoje, é comum condensar as funções administrativas em apenas quatro: planejamento, organização, direção e controle.
O processo administrativo quando observado de forma simplista apresenta as funções do administrador apenas como um processo sequencial, ou seja, constituem as funções administrativas que são: planejamento, a organização a direção e o controle.
É possível dividir o ciclo de vida de um projeto em quatro fases genéricas: