Organograma é uma representação visual da estrutura organizacional de uma empresa. Ou seja, o organograma serve para descrever como a empresa se organiza internamente a nível de cargos e departamentos.
Como fazer o organograma da sua empresa?
Criar um organograma com imagens
O organograma deve conter as relações hierárquicas dentro de uma empresa, como a distribuição de setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre estes dentro da organização.
O organograma de uma empresa é a representação gráfica de sua estrutura organizacional, por meio da indicação do nível hierárquico existente entre os colaboradores. Assim sendo, essa é a ferramenta que mostra quais os departamentos compõem a empresa, os colaboradores e seus papéis e como tudo isso se encaixa.
Esta estrutura é a representação gráfica da empresa, funciona como a planta da corporação. O objetivo do organograma é ilustrar, de forma clara, cada departamento da empresa e seus colaboradores em questão, com intuito de esclarecer dúvidas de clientes, parceiros e fornecedores.
O organograma de uma empresa é, basicamente, uma maneira de organizar e documentar a estrutura organizacional da companhia. Essa organização é utilizada para estabelecer as hierarquias necessárias para a empresa funcionar da melhor maneira. Além disso, também traz muitos benefícios para a saúde empresarial.
7 tipos de organograma de uma empresa
Tipos de organograma: Conheça os principais e aprenda a montar o seu
Organograma Clássico ou Vertical Geralmente este é o modelo de organograma mais conhecido, utilizado e tradicional para representar as posições hierárquicas dentro das empresas. Em seu formato possui as caixas de cargos distribuídos por grau de importância, do topo até a base.
Conheça 8 Tipos de Organograma ideais para a sua empresa
Vantagens do Organograma
O organograma é o processo que representa a estrutura formal de uma empresa, ou seja, a disposição das atividades de cada departamento. ... e. O organograma é o gráfico que representa a estrutura formal de uma empresa, ou seja, a disposição e a hierarquia dos órgãos.
O fluxograma contribui para o desenvolvimento e fortalecimento do trabalho em parceria com toda a equipe. ... O organograma é dentro da organização a ferramenta que representa a sua parte funcional, que de fato representa a forma estrutural da empresa.
Como fazer um organograma no PowerPoint
Um fluxograma é uma ferramenta de representação gráfica onde etapas são organizadas de forma sequencial. Essas etapas podem descrever um projeto, processo, sistema, fluxo de trabalho ou estudo.
O principal objetivo de um organograma é justamente facilitar a compreensão dessas relações hierárquicas e a integração entre as áreas e cargos, tanto por parte do público externo quanto pelos colaboradores. E essa, dentre outras, é uma das boas práticas da área.
Como já mencionamos, o fluxograma de uma empresa permite visualizar de maneira integral e sintética certos processos e ações da empresa. Dessa forma, é possível entender como eles funcionam e identificar falhas e mudanças necessárias com maior facilidade.
Os principais objetivos de um organograma são: apresentar os diversos órgãos competentes de uma organização, comunicar os vínculos e relações de interdependência entre os vários departamentos e indicar os níveis hierárquicos em que se dividem uma determinada empresa.
O organograma de uma empresa é parte de sua organização estratégica, pois ele é importante para definir responsabilidades e limites, clarificando a cadeia hierárquica geral. Por meio dessa ferramenta, uma empresa, de qualquer porte, promove a visualização de sua organização a todos os seus colaboradores e parceiros.
Vantagens. Ao elaborar um organograma, facilita-se a gestão da empresa. Com ele, é possível especificar os níveis hierárquicos de todos os funcionários, organizando que cargos respondem aos demais, além da estrutura de seus setores, facilitando a comunicação e esclarecendo prováveis dúvidas dos empregados.
O organograma circular é o mais usado em instituições modernas onde se quer ressaltar a importância do trabalho de grupo e do contato de clientes com determinados setores da empresa e até mesmo com a direção.
A direção tem relação direta com o organograma, sendo os responsáveis pela direção da empresa os responsáveis pela produção desse organograma.
No organograma circular, também chamado de radial, o principal líder da organização fica posicionado no centro, “irradiando” sua influência aos demais arcos do gráfico. A partir dessa liderança central, a linha hierárquica vai se desdobrando às camadas externas do círculo.
A hierarquia em uma empresa sempre é dividida em três níveis organizacionais, mesmo que isso as vezes aconteça inconscientemente, são eles o nível estratégico, o nível tático e o nível operacional.
É o formato mais clássico de organograma e, possivelmente, o que vêm à cabeça de todos. As posições refletem o nível hierárquico em uma cadeia de responsabilidades retratadas de maneira mais rígida. A diretoria está no topo, e os níveis abaixo dela seguem em blocos subdivididos entre em setores e funções.