4 melhores práticas de integração de novos colaboradores
O processo de integração consiste em aplicação de informações e treinamento intensivo ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo. 1. Apresentação das Políticas de Recursos Humanos (Visão, Missão e Valores).
Um verdadeiro processo de integração dos colaboradores tem por objetivo facilitar a adaptação deles no ambiente de trabalho, divulgar a cultura da empresa, sua missão, valores, e os comportamentos adequados e aceitos por ela, a fim de alinhar as expectativas da empresa e o desempenho de seus membros.
Integrar é tornar inteiro, completar. Integrar um novo funcionário dentro da empresa é inteirá-lo sobre a cultura, valores, ao ambiente, evidenciando informações importantes para esse novo colaborador, bem como o próprio treinamento na função para o qual foi contratado.
Usualmente chamado apenas de “integração”, esse tipo de treinamento pode utilizar variados métodos, técnicas, estratégias e até plataformas para ser colocado em prática. Ele também possui uma curta duração (dificilmente dura mais do que um dia).
Após o primeiro dia O trabalho com um novo funcionário não termina ao fim do primeiro dia e nem ao fim da primeira semana. O processo deve continuar ao longo de vários meses e, durante esse período, é essencial solicitar feedback de todos os envolvidos.
E os principais elementos que devem constar neste documento de integração de colaboradores são:
Vamos dividir essa primeira etapa em três passos básicos:
Treinamento de liderança é o conjunto de ações executadas para desenvolver os conhecimentos, habilidades e atitudes de bons líderes.
Entenda como fazer isso a seguir!
Confira abaixo como montar treinamentos comportamentais em apenas três passos....Como montar um Treinamento Comportamental?
O objetivo dos treinamentos comportamentais é aprimorar a conduta e a atitude dos colaboradores, além de ajudar na promoção de bons hábitos no trabalho. Eles são baseados em técnicas e atividades que estimulam aspectos emocionais e motivacionais.
No contexto corporativo, o desenvolvimento comportamental mostra sua importância ao focar em capacidades que não são ensinadas em cursos ou treinamentos comuns, porém são consideradas fundamentais para que os colaboradores assumam determinados cargos.
Como desenvolver competências comportamentais