Qual a funço do Balanced Scorecard? Essa é a pergunta que vamos responder e mostrar uma maneira simples de se lembrar dessa informação. Portanto, é essencial você conferir a matéria completamente.
Balanced Scorecard é considerado um modelo de gestão estratégica que surgiu para desmistificar a visão de que, para obter sucesso, um negócio precisa focar unicamente em indicadores financeiros e contábeis. Ao mesmo tempo, o BSC serve para definir estratégias e desenhar planejamentos de maneira muito mais abrangente.
O que denota a perspectiva do BSC?
As perspectivas do BSC são os pontos de vista de negócio, as dimensões que precisam ser levadas em consideração na hora de estruturar o plano de execução da estratégia. Dentro de cada perspectiva são definidos temas estratégicos, objetivos, metas e indicadores para colocar a estratégia da organização em prática.
Quais são as etapas do BSC?
São quatro etapas, divididas em: montagem do programa, inter-relacionamento dos objetivos estratégicos, elaboração e escolha de indicadores e finalmente a elaboração do plano de implementação, as quais explicaremos a seguir.
Como se aplica o Balanced Scorecard?
Mapa estratégico BSC: como criar
Defina onde quer chegar em médio e longo prazo, com um objetivo principal, baseado na sua missão, visão e valores;
Defina sua proposta de valor:
Defina as estratégias financeiras;
Defina as estratégias dos clientes;
Defina as estratégias de processos internos;
Mais itens...•9 de mar. de 2021
Como Balanced Scorecard pode ser usado para alavancar os resultados das empresas?
O conceito de Balanced Scorecard (BSC) pode ser definido como um modelo de gestão estratégica que auxilia a mensuração dos progressos das empresas rumo às suas metas de longo prazo, a partir da tradução da estratégia em objetivos, indicadores, metas e iniciativas estratégicas.