Como usar o método Scrum na empresa
O segredo para otimização de projetos está em usar um método ágil! O framework Scrum, por exemplo, é um método usado para o gerenciamento de projetos, baseado no desenvolvimento de software, que beneficia a empresa e os clientes com agilidade e flexibilidade em sua elaboração.
Duas regras básicas do Scrum são as que definem que a Sprint não pode mudar de tamanho após o seu início, e se o seu objetivo for quebrado e perder o sentido, a mesma deve ser cancelada.
Resumindo, um time ágil deve pensar em qualidade o tempo todo. Ou seja, ao fazer um código, ele deve ser feito com qualidade, ao escrever um estória, ela deve ser feita com qualidade e até mesmo ao desenvolver um teste. A caraterística que seu time deve ter aqui é: Garantir sempre a qualidade e o sempre é sempre mesmo.
Vamos ver 5 características do SCRUM:
O Scrum tem três papéis: proprietário do produto, mestre do Scrum e membros da equipe de desenvolvimento. Embora esses papéis sejam bastante claros, o que fazer com os cargos já existentes pode ser um pouco confuso.
Segundo o The Scrum Guide, o framework Scrum possui apenas 3 artefatos oficiais: Product Backlog, Sprint Backlog e o Incremento.
Eventos do Scrum
3.
Scrum é um framework para desenvolver e manter produtos complexos. Este guia contém a definição do Scrum. Esta definição consiste em papéis, eventos, artefatos e as regras do Scrum que unem os demais e os mantém integrados. ... Juntos, eles apoiam o Guia do Scrum.
Framework é um conjunto de códigos prontos com diversas funções que podem ser utilizadas no desenvolvimento de sites. Sobretudo, o objetivo de uso dessa ferramenta é aplicar funcionalidades e estruturas já programadas para garantir mais produtividade e qualidade no desenvolvimento de um projeto.