O aprendizado permanente, o olhar abrangente, as novas tecnologias, a globalização, as mudanças constantes no cenário econômico e político são as principais necessidades e os maiores desafios que permeiam a rotina do administrador atual.
ÊNFASE NAS PESSOAS é o foco das teorias que consideram a Administração uma ciência aplicada sobre as pessoas e suas atividades dentro das organizações, como no caso da Teoria das Relações Humanas e Teoria Comportamental.
Na teoria clássica da administração, o trabalhador é tratado de forma mecânica. Com o surgimento da teoria de relações humanas surgem novas perspectivas para o setor, que têm como objetivo identificar os sentimentos e atividades dos colaboradores e como esses dois pontos se interligam.
Limitação no campo experimental, sua principal crítica é a de natureza analítica. Suas pesquisas concentram-se em campos muito pequenos de variáveis e, ao estudá-las, não levam em conta as demais. Isto levou, com o tempo, a um certo descrédito de sua teoria.
Os quatro tipos de temperamento
O estudo do comportamento organizacional trabalha o capital humano da empresa, fazendo com que os resultados da empresa sejam alcançados junto a uma satisfação do pessoal, aproveitando o melhor que cada um pode dar dentro da empresa.
Os Estudos Organizacionais constituem uma área de pesquisa sobre organizações, suas características culturais, econômicas, políticas e sociais e seus efeitos sobre os indivíduos e grupos que as compõem ou com que interagem.
Como falamos, o comportamento organizacional auxilia na gestão de pessoas, no ambiente de trabalho como um todo e na retenção de talentos. ... É a partir da cultura organizacional que são gerados os conjuntos de valores, crenças e comportamentos de uma empresa.
Comportamento Organizacional consiste no estudo sistemático do comportamento humano focando ações e atitudes dos indivíduos, grupos no ambiente das organizações. No intuito de alcançar produtividade, reduzir o absenteísmo e a rotatividade e promover a cidadania organizacional. 3.
O comportamento do indivíduo no trabalho tem um impacto direto no ambiente, na relação interpessoal e em sua produtividade. ... Mas cada indivíduo reage diferente a todo esse processo que pode causar estresse, sentimento de instabilidade, perda, medo do desconhecido, exigência de adaptações rápidas.
Já sabemos que um bom comportamento organizacional dentro da empresa é o resultado dos comportamentos individuais e em grupo. ... Envolvimento ativo dentro da empresa. Atitude colaborativa com foco em resultados. Nível de proatividade, inovação e criatividade.
Os resultados do estudo do comportamento organizacional permitem uma visão mais abrangente sobre o capital humano disponível. ... Permite uma visão mais abrangente sobre o capital humano disponível; Possibilita trabalhar a resiliência do grupo de modo a se adaptar às mais variadas situações no cotidiano corporativo.
Os 3 fatores que influenciam o comportamento humano nas organizações: Valores: são a crenças e os aprendizados adquiridos ao longo do tempo. Esses fatores são determinantes para as atitudes dos indivíduos na sociedade; ... Apesar de duas pessoas passarem por uma mesma situação, elas têm reflexos diferentes sobre elas.
Robbins (2002:6): “comportamento organizacional é um campo de estudo que investiga o impacto que indivíduos, grupos e a estrutura têm sobre o comportamento dentro das organizações, com o propósito de utilizar esse conhecimento para promover a melhoria da eficácia organizacional.” O autor contribui, com o estudo do ...
“O comportamento organizacional tem suas origens no final do ano 1940, quando os pesquisadores das áreas de psicologia, sociologia, ciência, política, economia e de outras ciências sociais procuravam desenvolver uma estrutura unificada de pesquisas organizacionais.
Henri Fayol
Veja aqui alguns fatores que podem ser manifestados na avaliação do clima organizacional:
Como fazer uma pesquisa de clima organizacional em 4 passos
Fatores que Influenciam o Clima Organizacional
Conheça abaixo quais são os 3 tipos de clima organizacional: Clima organizacional bom; Clima organizacional médio; Clima organizacional ruim.