Os stakeholders (partes interessadas, em português) são as pessoas e as organizações que podem ser afetadas por um projeto ou empresa, de forma direta ou indireta, positiva ou negativamente. Os stakeholders fazem parte da base da gestão de comunicação e são importantes para o planejamento e execução de um projeto.
Exemplos de stakeholders em uma empresa
Stakeholders: clientes, gerentes, colaboradores, fornecedores, aqueles que recebem diretamente os efeitos da gestão empresarial; e. Gestores: administradores, diretores, conselheiros, aqueles que possuem poder decisório na gestão empresarial.
Os agentes da governança Agente principal, que é o conjunto de sócios da empresa, a sociedade, geralmente, organizados em uma assembleia de acionistas ou em uma reunião de sócios, Agente delegado, que é a diretoria executiva, que é quem recebe a autorização dos sócios para gerir a empresa e seus negócios e.
Ao todo, 14 grupos de stakeholders foram identificados. Uma análise do Comitê Executivo da KPMG no Brasil e da liderança da área de Cidadania Corporativa classificou, entre eles, os quatro públicos prioritários para o nosso negócio: sócios, público interno, clientes e mercado, e órgãos reguladores e governo.
A Governança Corporativa se apoia em quatro pilares principais: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa – de acordo com o IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa.
A governança corporativa é o termo utilizado para representar o conjunto de normas, regras, condutas, processos e costumes norteadores da organização de uma empresa. O objetivo é propiciar uma condução mais assertiva dos negócios e oferecer uma estrutura corporativa sólida e ordenada.
Quatro princípios são fundamentais: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Governança corporativa é um tema em evidência no Brasil e no mundo quando se fala em eficiência e transparência na gestão de uma empresa.
Quais são os quatro pilares da governança corporativa?
O IBGC define como quatro os princípios da governança corporativa: transparência, equidade, prestação de contas e responsabilidade corporativa. Eles são considerados essenciais, pois garantem uma gestão empresarial íntegra e sem práticas ilícitas, além da proteção dos interesses dos stakeholders internos e externos.
O accountability consiste nesses três conceitos que, se a empresa puder gerenciar e controlar, garantirão eficiência e, é claro, sua rentabilidade.
Comportamentos construtivos Embasamento na realidade. Responsabilidade individual e coletiva. Iniciativa diante de desafios. Autoconfiança.
A cultura de accountability pressupõe uma série de comportamentos que se diferenciam na busca de resultados. ... Em contrapartida, a negação ou a transferência de responsabilidade materializam o comportamento “abaixo da linha”, prejudicial à organização e, por consequência, ao próprio profissional.
Nossa paixão é cuidar de todos, sejam eles clientes, o planeta ou nossos colaboradores. Trabalhamos para que as pessoas vivam tranquilamente, tanto em seu ambiente físico quanto no digital, a fim de gerar um impacto positivo em sua vida pessoal e profissional.
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