6 benefícios da gestão de estoque para sua empresa
O objetivo central da administração de materiais é maximizar o uso dos recursos materiais e patrimoniais na organização, evitando os desperdícios. Para que isto aconteça adequadamente, é necessário ficar atento aos estoques de matérias primas e insumos, além da gestão de compras e logística dos mesmos.
A gestão de estoque controla o fluxo de materiais na empresa; que indicam o desempenho de setores como financeiro, vendas e administrativo. Ela permite prever as necessidades de compras futuras e organiza o planejamento da empresa. O controle de vendas indica quais os produtos com maior procura.
O sistema de controle aumenta o poder de monitoramento do gestor. Suas tomadas de decisão podem ser embasadas nos dados já registrados e no planejamento da empresa, permitindo que ele controle os fatores que geram custos na manutenção.
Com a automatização, todas as informações passam a constar no sistema de forma organizada e acessível. Caso você precise consultar algum dado, portanto, não precisará perder seu tempo procurando em um caderno ou uma planilha. ... Assim, as tomadas de decisão serão sempre baseadas em dados concretos, e não em previsões.
A seguir, confira sete medidas que vão tornar seu controle mais eficiente:
Geralmente, os estoques são classificados em quatro categorias básicas: estoque de proteção, estoque de ciclo, estoque de antecipação e estoque no canal. ... Quem fez essa divisão foi Slack, teórico da logística que ganhou fama na área após desenvolver essa categorização.